2 de June de 2024/
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Matriz SWOT Digital - A poderosa ferramenta que subsidia uma Estratégia Eficaz, ao evidenciar as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças…
Organizações enxutas, ágeis e eficientes. Temos a chave com o segredo de Estratégias de Transformação Digital que tornam sua empresa a realizar muito mais, gastando muito menos. Com a Estratégia correta, e o uso correto de ferramentas digitais, empresários e colaboradores produzirão mais e trabalharão menos, alcançando resultados nunca imaginados.
Por outro lado, há empresas que necessitam de processo automatizados, a fim de que possam ter o mínimo de funcionários, mas ainda sim conseguir executar as atividades fins de sua organização.
Leia nossos estudos de casos práticos e compreenda que a Transformação Digital de sua Empresa não é mais uma questão de escolha e adaptação, mas de sobrevivência e competitividade.
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Uma solução que não é capaz de tansformar a realidade de uma organização, ainda que seja uma poderosa e inovadora ferramenta digital, não pode ser considerada solução. O adequado emprego de soluções estratégicas é que qualifica uma ferramenta digital como, de fato, uma solução. Por isso, acreditamos em um modelo de Consultoria dinâmico e adaptável a cada contexto. Cada processo que implementamos é personalizado e exclusivo para cada negócio, seja ele 100% digital ou híbrido.
Para um mercado globalizado e dinâmico, nada mais oportuno e conveniente do que possuir à sua disposição ferramentas adaptadas e adequadas às suas necessidades. Não temos dúvidas de que sabemos identificar, exatamente, o que cada situação exige, para tornar o seu negócio mais enxuto, ágil, eficiente e competitivo.
Diante de um cenário de Mercado e Economia disruptiva, a saber, de quebra de paradgmas, no qual o modelo convencional está sendo substituído pelo Digital, surge um complexo desafio para Gestores de pessoas. Quer saber mais, clique no card e Saiba Mais
É uma ferramenta que tem o objetivo de maximizar a eficiência dos recursos empregados em cada ação ou negócio da empresa. Funciona como meio de controle sobre parâmetros de trabalhos definidos pelo gestor, e aumenta sua capacidade de supervisão.
Aqui, o objetivo é evitar ou mitigar efeitos danosos de um evento que não pode ser previsto, ou que seja previsível, mas não desejado. Tais possibilidades devem receber um tratamento sistemático, seguindo uma classificação de risco de probabilidade, além do efeitos dos impactos que venham a causar.
A Gestão de Projetos é a área que abrange planejamento e execução de ações necessárias para alcançar determinados fins específicos. Nestes casos, leva-se em consideração o orçamento, prazo, qualidade dentre outros fatores.
É uma ferramenta de gestão que demonstra, visualmente o fluxo de trabalho e os seus respectivos executores. É eficiente no sentido de tornar claro alguns pontos cruciais, como, por exemplo, gargalos, pontos fracos e imprecisões.
A 3W Consultoria é composta por um verdadeiro time de consultores e líderes expalhados por todo o Brasil. A partir de um programa de formação contínua, e uma Plataforma de Afiliados, nós formamos e damos um suporte teórico e prático aos nossos consultores que estão em campo. Estes, por sua vez, prestam o melhor serviço possível, e estão em constante aperfeiçoamento, pois além dos clientes indicados em nossa plataforma, seus esforços são recompensados pelo crescimento de suas redes internas, em nosso sistema de Marketing de Afiliados. Portanto, conseguimos estimular nossos membros e consultores, tanto no que diz respeito ao suporte contínuo, quanto na especialização de técnicas capazes de torná-los profissionais cada vez melhores e mais influentes.
Processos focados no resultado. Cada etapa é pensada e desenvolvida com a finalidade de alcançar resultados nos prazos estipulados. Conheça mais sobre nossa metodologia no botão de “Saiba Mais”.
Cada etapa é um processo composto de várias ações. Cada processo compõe um plano estratégico, e é, em si mesmo, uma estratégia composta de várias ações. Cuidamos das ações de Planejamento, táticas e operacionais. Sabemos o que fazemos, e nosso método segue uma dinâmica específica para cada segmento do mercado.
Toda Organização deve possuir um Planejamento Estratégico documentado, e saber como executá-lo. É neste documento que a Marca é apresentada ao mundo, pricipalmente, por meio da Visão e Missão. Esta etapa é essencial no processo de Consultoria com foco na Transformação Digital das empresas. Quer entender e enxergar o Planejamento Estratégico com outros olhos?
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Esta é uma das mais importantes de todas as fases. Por meio dela, visualisaremos os pontos em que podemos melhorar o Planejamento Estratégico. Também é uma excelente ferramenta para subsidiar tomadas de decisões importantes, pois leva em conta áreas como:
- Economia
- Marketing
- Comportamento de consumo etc. Clique e Saiba mais!
Na análise da Matriz SWOT, já temos as informações da Pesquisa de Mercado e do Planejamento Estratégico. Dessa forma, conseguimos identificar as Ameaças e as Fraquezas, a fim de torná-las favoráveis com abordagens inovadoras. Por outro lado, conseguimos notar as Oportunidades e Forças, tirando o máximo de proveito delas. Quer saber mais, clique e aprofunde-se no tema.
Com as informações obtidas nas etapas anteriores, agora é hora de traçar uma matriz de riscos, em dois eixos, sendo o horizontal representado pelo nível do potencial impacto da ocorrência de eventos negativos, e o eixo vertical representando o nível de probabilidade de sua ocorrência. Quer entender mais sobre esta etapa?
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Vamos elaborar uma eficiente estratégia de comunicação com o seu público. Sua mensagem de visão de mundo e sua missão devem se identificar como uma inspiração e estilo de vida, para as pessoas. Branding é mais que um nome, um slogan ou um Logotipo. Conectar e emocionar as pessoas deve ser o objetivo, na comunicação com o seu público. Clique e saiba mais!
Identificamos perfis de diferentes grupos de pessoas que se interessam pela sua solução. Nesta etapa, estamos traçando o perfil do seu público-alvo. Em resumo, a segmentação tem a finalidade de personalizar e transmitir a mensagem central da sua marca, sob diferentes perspectivas, mas sempre com intuito de atingir o seu potencial cliente. Clique e saiba mais.
Otimizaremos o tráfego de usuários em seu site. Nós o converteremos em leads, e estes em clientes. Estas são as etapas:
- Atrair potenciais clientes com bom conteúdo;
- Persuadi-lo a se inscrever em sua lista de contatos;
- Feito isso, temos um link aberto para nos relacionar com eles. Clique e saiba mais.
Por meio de uma avaliação analítica e holística dos dados e informações, identificamos e reclassficamos as ações em:
1) Boas (devem ser aperfeiçoadas);
2) Ruins(devem ser eliminadas);
3) Novas (são ações que serão implementadas após novos insights percebidos nesta etapa).
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Aqui é o Fim e o Início. Neste ponto, ocorreram 7 (sete) etapas do processo de transformação da sua Organização, e a avaliação de adequação de todas ações nas quais se baseia a Estratégia. Agora é hora de readequar a Estratégia à dinâmica interna e externa da Organização. Chegou a hora de reiniciar um novo ciclo virtuoso, pois é fundamentado na aprendizagem Organizacional. Esta etapa é também a chave para a Empresa conseguir o selo ISO 9001 de qualidade. Clique e saiba mais.
Visão integrada por meio de uma abordagem multidisciplinar. Nossa Consultoria considera, analiticamente, áreas de estudo, como:
Olhos que podem ver e perceber; ouvidos capazes de ouvir e compreender; a mente apta a refletir e guardar tudo o que os sentidos são capazes de captar formam um Consultor de VERDADE. Contudo, os olhos, ouvidos e mente, em fim, todos estes são formados e dados por Deus.
Matriz SWOT Digital - A poderosa ferramenta que subsidia uma Estratégia Eficaz, ao evidenciar as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças…
Matriz SWOT Digital - Nesta fase, é hora de analisar o interior de sua empresa, a fim de retirar os…
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