Temos a chave que abre a porta para o sucesso no mundo Digital, e a que fecha as portas da velha maneira de fazer negócios. Nossa Consultoria atende, tanto empresas que estão sendo lançadas do zero, no mundo Digital, quanto empresas que desejam migrar sua estrutura convencional para o disruptivo.

Tenha em mente essa premissa: O velho modo de pensar, inerente ao velho homem, não só se tornou inadequado, mas inchado, pesado, lento e nulo em seus próprios raciocínios. Com uma visão turva, não percebem a realidade à sua volta, tampouco são capazes de projetar a visão para o futuro.

Nosso trabalho consiste em apresentar uma nova forma de pensar e raciocinar, a fim de que empresas intencionadas a construir uma nova realidade, segundo uma nova ordem de consumo e de se fazer negócios, sejam transformadas e projetadas no meio Digital.

A 3W Consultoria possui a chave do segredo que fecha as portas de players desleais que engordam um mercado monopolizado e abre as portas para um novo caminho de oportunidades e crescimento. prezamos pelo cuidado mútuo enquanto seres humanos, e acreditamos no poder soberano do Deus que nos guia à realização e transformação de uma nova realidade.

Em verdade, enquanto Consultoria disruptiva, nosso método veio para perturbar o cenário atual dominado pela trama de estratégias corruptas e monopolizadoras.

Por outro lado, tendo a certeza de que o fim de tais organizações já está determinado, anunciamos um novo e belo começo, onde empreendedores honestos alcançarão êxito em suas empreitadas. A Estratégia da vitória é o segredo guardado para aqueles que buscam agir de maneira ética, responsável, solidária e adaptada à nova ordem que está para ser estabelecida.

A Nós, da 3W Consultoria, foi confiada a chave que abre portas e ninguém mais pode fechar, e que fecha portas que ninguém pode abrir. Sim, todo Consultor é, acima de tudo, um bom Conselheiro, e não há bom conselho que não seja capaz de abrir as portas de um novo caminho repleto de esperança e oportunidade.

Certamente, representamos figuramos o começo e o fim. Diante de Estratégias novas que surgem de um modo honesto e justo de se trabalhar, toda forma de manipulação e monopólio achará seu fim. Contudo, um belo nascer do sol que brilha e ilumina a mente de líderes e gestores dignos da boa gestão. Não se trata de uma poesia ou texto filosófico, mas da exposição da essência de um novo modo de pensar e perceber as coisas.

Tendo recebido visão que olha além do alcance, iremos Implementar a Estratégia Digital focada em alavancar boas ideias e boas iniciativas.

O segredo sobre o qual temos domínio torna nossos Processos de Consultoria em Planejamento e Implementação de Estratégia Digital poderosas armas capazes de transpor obstáculos, superar riscos, aproveitar boas oportunidades, potencializar a força que emana de boas intenções, e inverter a lógica das fraquezas que o atual sistema impôs ao mercado como verdade, mas que serão reveladas como chaves estratégicas. 

A partir de agora, apresentamos nomes e expressões que definem modelos estratégicos já aplicados no mercado há séculos, contudo, só aproveito as nomenclaturas para descrever as etapas de parte dos nossos processos, contudo, como já abordado, nosso diferencial reside no segredo ao qual temos acesso. Tendo isso em vista,  citamos o aspecto exterior de nosso trabalho:

1. Briefing: Essa é a primeira etapa do processo, pois temos como princípio de atuação que nenhum problema pode ser resolvido ou solução apresentada, sem que antes ouçamos e compreendamos as necessidades das empresas.
2. Branding: No caso de novas marcas, esta etapa é executada em conformidade com o propósito, a visão e missão daqueles que estão se lançando nesse grande e vasto mar, ou seja, este mercado. Na verdade, essa alegoria é pertinente, quando pensamos as empresas como embarcações, e o mar como um ambiente de dimensões incalculáveis, pelo menos aos sentidos humanos. Assim, nossa missão, nestes casos, é ajudar a lançar no mar embarcações que sejam tão leves como o isopor, pois assim como não é possível enxergar ameaças ocultas embaixo da água, quando o marienheiro é inexperiente,  também sabemos que se uma embarcaçãomuito leve venha a se chocar, rompenso seu casco, ainda sim não afundará, pois sua estrutura é enxuta e leve. Assim, nessa etapa inicial, após o briefing inicial, nossa missão é situar a organização sobre sua própria situação, sugerindo-lhe um posicionamento estratégico único, uma marca condizente com a nova realidade do mercado e uma mensagem que envolva e emocione seus futuros clientes sem que no futuro seja contraditada e vencida por ataques fundamentados em mentiras. Nenhuma carga é necessária para navegar com segurança, quando os olhos estão fixados nos sinais de cima. Ora, não era assim que navegadores dos tempos mais antigos conseguiram desbravar os mares?Dessa forma, a marca, a mensagem e o posicionamento das empresas às quais prestamos Consultoria são fundamentados em sinais superiores que conduzem por caminhos superiores. É do alto que vem toda a confiança, credibilidade e autoridade. Com isso em mente, e movendo nossos corações, naveguemos livres de grandes fardos pesados e sejamos guiados pelas estrelas, ignorando, dessa forma, aquilo que está embaixo das águas.
3. Definição de persona: Temos um objetivo, um alvo, e um porto no qual queremos chegar. No porto é onde encontramos firmeza para ancorar e desbravar novos cenários. Imagine o alvo como o seu futuro cliente, seu produto/serviço sendo precedido pela mensagem de sua chegada, e o coração e mente receptiva como a terra desejada, ou o seu porto, onde poderar ancorar e desfrutar. De igual modo, toda a comunicação de Marketing de sua empresa deve ter um alvo, um objetivo, e deve preceder o lançamento de seu produto/serviço. É por meio disso que uma organização alcança o coração de seu público, e nele encontra sustento que possibilita a organização desfrutar de bons resultados.
4. Redação de conteúdos persuasivos, pertinentes, e que são capazes de reter a audiência.
5. Construção de funil de vendas alinhado ao conteúdo e à persona, de forma a captar o máximo de leads (potenciais clientes) para dentro do seu CRM, onde está configurado o seu funil de vendas.
6. Elaboração de campanhas em plataformas de Adsense, com base no conteúdo e na Estratégia estabelecida. 
7. Gestão de tráfego eficaz, uma vez que esta etapa está interligada e se comunica com as anteriores.
8. Análises de relatórios e geração de dashboards intuitivos que demonstram os resultados e evidenciam pontos a melhorar.
9. Aplicação ciclica e constante do PDCA e Matriz SWOT Digitais, a fim de que o processo seja aperfeiçoado a cada novo reinício.

Sim. Tanto o suporte quanto o desenvolvimento de todas as etapas do Processo de Consultoria são prestados por, pelo menos, um Consultor. No entanto, se houver necessidade, sua empresa terá à disposição uma equipe multidisciplinar que executará funções específicas em cada etapa de implantação da Estratégia Digital. Tratamos de forma personalizada cada organização e suas complexidades. Portanto, sempre haverá pessoas reais em atendimento, seja ele presencial ou on line.

Nossa Consultoria é completa, desde que essa seja a necessidade da empresa. No entanto, há casos de negócios que necessitam apenas do Planejamento, e preferem, eles mesmos, executarem a parte de implementação. Nestes casos, as empresas já dispõem de corpo técnico para realizar a Implementação de todas as etapas do Processo delineado no Planejamento Estratégico Digital. 

Em outros casos, as empresas que não contam com tal estrutura serão acessoradas tanto no Planejamento, quanto na Implementação da Estratégia Digital. Nesta segunda hipótese, nós providenciamos tudo, e entregamos a nova estrutura em pleno funcionamento, e damos o treinamento inicial sobre como operar cada ferramenta nova implementada na organização.

E em alguns casos, podemos fechar contratos de 6 (seis) a 24 (vinte e quatro) meses para fazer o acompanhamento e auxiliar na execução de cada etapa, até que todo o novo modo de operação esteja incorporado, tanto nos colaboradores, quanto nos diretores.

Sim. Possuímos um corpo técnico experiente, que presta todo o suporte complementar aos Consultores formados em nosso programa próprio de formação. Temos diretrizes próprias e padronização de processos, a fim de que tudo corra com o máximo de assertividade, minimizando riscos e aumentando as chances de êxito no alcance dos resultados pretendidos.

Tendo sido capacitados, segundo nossa metodologia, e permanecendo como Membros ativos em nossa plataforma de formação continuada, estes consultores sempre podem lançar mão do suporte central da 3w Consultoria.

Na hipótese em que a complexidade dos processos a serem Planejados e Implementados exijam a intervenção da 3W Consultoria, elaboramos um contrato de cooperação mútua em que seremos a terceira parte envolvida, ou seja, o novo contrato contará com nosso apoio e suporte integrais.