07 motivos para definir a "Visão" da empresa no Planejamento Estratégico:
Coordenar e alinhar ações
Na visão, o líder define o foco e propósito de existência da Organização. Se essa etapa não estiver bem documentada, os resultados das ações serão imprevisíveis, pois cada parte do processo executará suas tarefas como bem entender.
Engajamento e Colaboração
Quando os colaboradores compreendem bem o propósito e onde a empresa deseja chegar, há um engajamento e cooperação maiores, pois se sentem parte de algo a ser realizado, e conseguem ver com maior clareza como suas atividades contribuem para o alcance de resultados positivos. "Trate seus colaboradores como amigos. Ora, um amigo trata o outro com intimidade, lhe esclarecendo tudo que está obscuro." Deus está em tudo!
Diretrizes Estratégicas
A Visão é o guia estratégico de longo prazo e é fundamental na definição de seus Objetivos e Metas. Também contribui para que estes recebam uma classificação de prioridade, quanto ao momento de sua execução. Isso contribui para que os recursos sejam alocados de maneira inteligente. Essa fase também é associada ao plano de ação que é formatado no intuito de levar a organização ao alcance do fim desejado.
Diferenciação e competitividade
A Organização que segue uma boa estruturação de sua Visão, sabe bem como utilizar seus recursos, aplicando-os com a observância de seus objetivos e priorizando cada meta. Tendo construído um plano de ação coerente com essa dinâmica, os métodos estratégicos se tornam muito mais eficazes, dando à empresa um poder de competitividade maior que os concorrentes. Ter um olhar crítico na formulação e execução da Visão permite a obtenção de diferenciais estratégicos.
O Consumo Inteligente precede o aumento na capacidade de investimento. Consumo Inteligente também significa ganho de competitividade. Não há geração de riqueza, se os seus gastos não estão, estrategicamente, planejados.
Edson Leandro – Mentor e Consultor em Consumo Inteligente.
A dinâmica do atual cenário de mercado não admite mais gastos mal planejados. Sem planejamento Estratégico é impossível pensar e agir, racionalmente. Assim, a empresa torna-se lenta, inchada, ineficaz e superada.
Leonardo Sande – Mentor e Consultor em Planejamento e Implementação de Estratégia Digital
Unidade Organizacional
Aqueles que compartilham de uma mesma Visão, e que a compreendem segundo um mesmo propósito, tendem a trabalhar em equipe, cooperando com suas ações, a fim de que algo maior seja alcançado. Esse alinhamento na forma de se pensar no ambiente de trabalho minimiza divisões e contendas. A Visão, acima de tudo, deve transmitir a mensagem de esperança naquilo que ainda não se pode ver, mas que se crê. A Visão empresarial deve incluir todos os envolvidos nessa esperança, indicando que todos os que participam do trabalho serão participantes dos seus frutos.
Tomada de decisões coerentes
Na Visão, há clara exposição e internalização de Valores inegociáveis que devem permear toda a Organização, em todos os níveis. Há também a definição específica de Objetivos a serem alcançados, e essa etapa deve incluir, desde o mais baixo ao mais alto escalão da empresa, ou seja, todos os que integram os recursos humanos desta. Isso viabiliza uma maior autonomia e firmeza na tomada de decisões, tanto as que envolvem ações de níveis Operacionais e Táticos, quanto às de nível Estratégico (tomada pelo líder e seus pares).
Adaptação e resiliência
A Visão de uma Organização deve ser como um alicerce de um edifício em construção. Seus Valores, Crenças, Motivação e Propósito é que fundamentam a esperança e perseverança na busca pelos Objetivos e Metas definidas em todos os níveis da Organização. O líder deve ter uma Visão além do seu tempo, e sua Estratégia deve estar consolidada e direcionada para o alcance de seus propósitos. Como nos ensina a Sabedoria de Deus: "o trono estabelecido em Justiça e Verdade subsistirão para sempre." Por isso, nós, da 3W Consultoria, acreditamos que propósitos fundamentados em esperanças verdadeiras e genuínas, cujos valores são virtuosos e zelam pelo bem de todos os envolvidos, não podem ser, de forma alguma, abalados. Toda a imprevisibilidade de tempos turbulentos, expostos a variações e mudanças tempestuosas, existe apenas para abalar àqueles que são infiéis aos que deles dependem e neles confiam. Ora, como um propósito e os valores de uma empresa, e que são estabelecidos em sua Visão, podem ser alcançados por esta organização, se o seu líder é o primeiro a se desviar destes compromissos, que figuram como uma aliança? A esse respeito, o Todo Poderoso Deus e Criador já declara desde os tempos mais antigos. Agora, neste tempo, revelam-se mistérios e enigmas como a mais lógica e irrefutável verdade. Como uma Sabedoria, até então, oculta, mas racional, moderada, e aplicável a todos os âmbitos das relações humanas. Eia, venhamos à Casa do nosso Deus e Senhor, a fim de que nos ensine sobre as virtudes e grandezas ocultas em mistérios, através de todas as coisas criadas, sejam elas visíveis ou invisíveis, pois gloriosa é a obra de Deus.